6月19日，我校召开学科建设暨改革推进会议。党委书记刘自康出席会议并以《龙年扬龙头 交大冲一流》为题发表讲话，为打好打赢学科建设和改革工作这场硬仗吹响号角，助力“一流梦”早日实现。会议由党委副书记傅利斌主持。
刘自康指出，要知彼知己，认清危局。学校2000年获批博士学位授权点竟成一时之绝唱，此后24年来颗粒无收，硕士学位授权点10年来一无所获，各类排名均比较靠后，铁院荣光不复存在，交大已无当年之勇，危机感重重，可谓“人才危急，学科危急，交通大学危急”。危就危在学科整体水平低、学科高端人才少、学科“国字”成果缺、学科服务转化弱、学科特色牵动差。针对以上问题，要做到辩证分析，知己知彼，百战不殆，选好“坐标系”“参照物”，认清形势，补齐短板；知昨知今，增强勇气，看到光明希望，不能沉沦沮丧；知危知机，未来可期，危中寻机，化危为机，触底反弹，奋起直追，于危局中开新局。
刘自康强调，要知耻后勇，全面布局。应对学校面临的生源竞争、区位竞争、经济竞争、同行竞争困境，知耻而后勇是每个热血儿的最好选择。孔子曰，知耻近乎勇。马克思说，耻辱本身已经是一种革命了。要主动“个体手术”、敢于断臂求生，否则终将迎来集体葬礼。一要着力打造学科体系良性发展“生态圈”。优势学科全力抓，助“优”攀高峰；特色学科重点抓，扶“特”上高原；新兴学科精准抓，育“新”占高地；基础学科统筹抓，重“基”筑高台。二要着力建设学科专业匹配“协同链”。优化升级，做加法，把装备制造主干专业做强，把轨道交通特色专业做优，把软件复合新兴专业做大，解决学科专业碎片化发展问题，优化学科与专业互促共生机制；裁撤瘦身，做减法，裁撤培养质量不高、长期招生不足的专业，清理就业率过低、社会需求不强的专业，精减支撑学科效果作用不明显的、与学校发展大方向不匹配的专业；有效融合，做乘法，以核心强势学科为圆心，向外拓展，打破学科专业壁垒，强化专业交叉融合，在重点急需紧缺领域专业方面提前谋划，增设一批交叉专业；回归定位，做除法，突出“铁味”，补上缺位，提升专业与产业的契合度和适应性，实现学科专业与产业链、创新链、人才链相互匹配、相互促进。三要着力筑强二级学院优化整合“大平台”。拟形成“5+2+4”学院格局，按照“大机电”“大材料”“大交通”“大中车”“大智能”学科思路，整合形成五大工科学院定势，经济管理学院和艺术设计学院两个转型学院积势，“大基础”、创新创业教育学院、马克思主义学院和体育工作部四个支撑学院助势。
刘自康要求，要知易行难，改革破局。学校党委谋划部署的“5+2+4”总体布局已定，如何落到实处，归根到底要靠改革打破困局，进而把布局变成定局、转化为胜局，形成以改革为牵动，学科龙头跟着改革规划走，学院专业跟着学科建设走，办学资源跟着学院专业走的良性发展模式。一要制度先行，开闸放水。要牢牢抓住制度建设这根主线，制度要超前，不能事后化；制度要集成，不能碎片化；制度要管用，不能形式化；制度要生威，不能破窗化。二要资源优化，支撑发展。用活人才资源，用好经费资源，用足空间资源，用透政策资源。三要队伍保障，形成合力。各级干部要带头冲锋多干实事，争做政策通、人脉广、能力强、理念新、政绩好的干部，锻造一支忠诚干净担当为民的干部队伍；广大教师要公心纯正少为私利，学校不养躺平者、离心者、太自私者，要向卡脖子难题攻坚、向国字号成果冲击， 以大德大爱之公心，修一己之能事、助改革之发展；全体学生要躬身入局不当看客，学生是学校的主人，也是学校的产品，学科建设的目的是培养“精品”，作为“家”里的一份子，要做到尚学、守纪、团结、爱校。
学科强，一流有望；改革兴，事业雄起。刘自康号召全体交大人，勠力同心、知耻后勇、真抓实干、励志图强、人人争先、个个顶硬，全员开好“四列高铁”，奋力驶向一流大学！
会上，机械专业学位带头人马付建、材料科学与工程学院执行院长张志华、交通运输工程学院执行院长王宇、创新创业教育学院院长马笑玲、人力资源管理处处长范广斌、国有资产与实验室管理中心主任李强分别作为学科带头人、学院、职能部门代表发言，表达在全面深化改革浪潮中重振交大雄风的决心。
全体校领导、校学术委员会委员、各一级学科（专业学位）授权点带头人、各学院下设系（中心）主任、全校科级及以上实职干部参加会议。